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云南资本董事长回应兑付延期还钱是现阶段要注意

2020.11.20 来源: 浏览:0次

云南资本董事长回应兑付延期:还钱是现阶段要务

2018年伊始,云南省国有资本运营有限公司(简称“云南资本”)及旗下公司未能足额偿还本息致中融信托两款产品延期,引发广泛关注。

1月15日晚间,云南资本董事长刘岗接受了21世纪经济报道专访。刘岗称,按商量好的进度应是本周五处理完毕,不过事情引发媒体广泛关注后,提前将之前找好的资金归集到位,明天一早便进行偿还。

他表示,云南资本既非融资平台,也不是一般意义上的国企。“云南资本不可能混改,只可能100%国有控股,因为只有这种情况下才能划资产、划股权。”

刘岗称,未来云南会有诸多资本补充路径,不必过于担心未来债务到期问题。

同时,他也对近期广泛关注的云南省国有资本运营商城管理有限公司(下称“云南国资商城”)缓发工资进行了回应。“商城比较特殊,是我们的参股企业,企业主导权不在这。虽然挂了国资两个字,但跟其它公司还不一样。”刘岗称。

《21世纪》:两款信托产品延期的后续处置如何?

刘岗:本来按计划,我们已看上去超美的薄荷色经陆陆续续付了6个亿,本金还剩9个亿,还有部分利息

。按商量好的进度是本周五处理完,没想到引发媒体和市场关注,工作比较被动。我把之前商量好的几笔资金全部归集到位,明天一大早,我们把钱先还掉,然后再说后面的话。现阶段还钱是第一要务。

还钱资金来源就是先前谈好的各个资金合作方,因为之前商量好周四到周五还,现在相当于把这几笔钱提前归集到位。资金来源中不存在国资委注资,如果要注资是财政的钱,要进入到我们公司,首先要列入预算,之后经过人大批准,这之后还有一系列程序。所谓国资委注资是不准确的。

《21世纪》:云南资本属于省级融资平台么?

刘岗:首先,我们不是一个传统意义已经讨论多年上的融资平台,因为融资平台有特定指向,但是云南资本是云南省国有资本运营的主要平台,这两类平台的定位和作用不一样。其次我们不是一般的省属国企,而是作为云南省试点企业,“三个定位”企业,比较特殊,是非常重要的省属企业。

三个定位,一是国有资本运营主要平台,二是云南省深化国企改革的重要推手,三是云南省转型升级调结构的重要载体。所以未来云南资本不可能混改,只可能100%国有资本控股,只有这种情况下才能划资产、划股权。其它省属企业有可能做混改、多元化。因此,国资委是第一级,我们是第二级。不过第二级的公司不止云南资本一家。二级公司可以分为两类,一类是国有资本运营公司,还有一类是国有资本投资公司,有些省两类是合并的,云南是分开的。未来投资公司是哪几家还没明确,但是明确的是我们是运营公司。

从这个意义上出发,省国资委会有大量的资产和资金注入。去年和前年年底都有注入,去年年底大概注入100亿,这是第一笔;第二笔是未来会统筹安排注入资本金,用于强化我们资本实力;第三笔是未来进行集中统一监管,即以前有部分国企资产不属于国资委管,未来要集中到国资委,这些企业可能会陆续划过来。

《21世纪》:公开资料显示,贵司2018年有大量资金到期,未来流动性情况如何?

刘岗:首先如果真到流动性不能应对的时候,为什么还要还中融信托的资金?第二从定位来讲,云南国资是一个非常重要的国有资本运营平台,跟云南资本直接相关的国有企业有十几家,这个平台如果出问题,可能就是系统性问题,所以未来也不会出现流动性问题,我们整体资金安排有统筹考虑,没有任何问题,这次事情突然冒出来是因为市场流传的公告。我们不是没钱还。

同时也不是短期流动性没匹配好。我们是商量过,按商量过的情况正常推进。现在市场上给我的感觉好像我们资金出了问题的感觉。

《21世纪》:2017年前三季度实现营业收入114.69亿元,净利润亏损2090.75万元。营收增长较多,但利润亏损,原因是什么?

刘岗:目前快报数据显示,云南资本2017年末表内总资产大概700多亿,合并后利润大概9亿左右。前三季度亏损而四季度盈利,这与公司的运行特点有关,2018年也会是这个特点。这跟我们的产业结构和资产状况有关系,好几个持股企业都有这种特点,因为是股权持有盈利,之前没反映到我们的资产负债表之中。

《21世纪》:近年来债务率攀升是否跟云南煤化有关?

刘岗:有一定关系,或者说是非常重要的原因。到2017年底负债率大概是71%,如果刚刚我说的几步支持动作到位,我们的负债率就在70%以下,后续的资产划进来负债率还会下降。

《21世纪》:云南国资商城缓发10月、11月工资职工工资,并称向贵司汇报了。有市场人士称,此事侧面反映贵司资金紧张,您怎么看待?

刘岗:商城比较特殊,我们是参股企业,企业主导权不在这。挂了国资两个字,跟其它公司还不一样,未来对于国资商城,第一是股权调整,现在是参股,下一步要打国资两个字,至少要当大股东;第二国资商城是党建引领做精准扶贫的单位,我们要派专职老总进去,加强内部管理;第三在我们当大股东的前提下,进行混合所有制再改造,这个基础上该提供多少资金,提供支持。在此之前不会碰的,因为我们都是国有资产。

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